人を動かす D.カーネギー

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人を動かす その4【褒めて育てる:実践編】

「人を動かす」編も4回目となりました。前回に引き続き、「褒めて育てる」にクローズアップして具体的な部下の動かし方を書いていってみたいと思います。 朝礼と個別ミーティングの2本立て とにかく対話路線を徹底的に貫きました。 毎朝、朝礼...
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人を動かす その3【褒めて育てる】

カーネギーの書評でもないんですが、彼の本を手にしたおかげで本当に助かったのは事実です。(参考:人を動かす その2【経営マネジメントの基本】) そこで、人を動かす その3、その4と2回に渡って、彼の数ある教えの中から「褒めて育てる」とい...
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人を動かす その2【経営マネジメントの基本】

前回(人を動かす D.カーネギー その1【人を動かす三原則】)の続きです。 私はペットショップで在籍時に店長として部下を持ち店舗の管理運営に尽力したわけですが、売り場面積100坪なんていう大型点では店長一人の頑張りでは、到底売り上げを...
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人を動かす D.カーネギー その1【人を動かす三原則】

会社勤め、公務員、果ては学校のクラブ活動と世の中組織と呼ばれるものは星の数ほどありますね。人間が3人以上交われば、立派な組織です。その段階から様々な発想や考え方を持つ人間と共存していく訳です。 転職した方にせよ新卒で入られた方にせよ、...
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